Praktische informatie
- Voor: leidinggevenden in PO, VO, MBO
- Duur: 3 dagen
- Data: 26 september, 6 november en 18 december 2024
- Tijden: 10.00-16.00 uur
- Trainer: Martie Slooter
- Locatie: regio Utrecht
- Prijs: € 1450,- incl. digitale materialen, koffie/thee en lunch en het gebruik van my Insight out.
Training De teamleider als coach, coachend leiding geven aan een team en de teamleden
Ben je op zoek naar concrete handvatten om van jouw team een krachtig team te maken? Waar je als teamleider ziet hoe de teamleden met plezier samenwerken en ook individueel hun steentje kunnen bijdragen aan jullie teamplan?
Wil je weten wat de relatie is tussen coachen, managen en leiding geven? Wanneer je welke vaardigheid kunt inzetten? En ook hoe je om moet gaan met grenzen waar je zoal tegenaan loopt?
In deze training word jij je bewust van de kenmerken van jouw team en de interactie tussen jou en jouw team als geheel. Je gaat onderzoeken hoe jij jouw team aanstuurt en wat jouw ideale situatie is.
Heb je geen teamplan dan gaan we je leren er een te maken.
In een diepere laag zorgen we ervoor dat de teamleden zich zo ontwikkelen dat ze eigenaar worden van hun eigen leerproces.
Kortom: hoe kan ik die professionele teamleider worden?
In deze drie dagen leer je hoe je een team en jouw teamleden effectief aanstuurt. De coachende rol daarin is interessant. Wat zijn de voorwaarden voor het professioneel coachen van een team? Wat is jouw persoonlijke coach-stijl en wat zou je willen en kunnen ontwikkelen?
Jouw team coachen? Wat verstaan we eronder. In deze training wordt dat duidelijk en leer je dat toe te passen door het te combineren met managen en leidinggeven.
Het coachen van een teamlid. Hoe zorg je ervoor dat je door effectief te coachen je een teamlid in beweging zet?
Doordat we jouw zelfreflectie faciliteren word jij je bewust van jouw kwaliteiten en effectiviteit. welke overtuigingen heb je en waar ontwikkel jij jouw interne weerstand?
Hiervoor krijg je concrete handvatten en ga je oefenen met nieuw en effectief gedrag om anders met jouw team of een teamlid om te gaan.
Vervolgens bespreken en oefenen we hoe je een effectief coachingsgesprek voert met een collega? Wat kunt u in uw rol als coach bijvoorbeeld verwachten en wat komt u zoal tegen tijdens individuele aansturing?
Kortom het faciliteren van het leerproces van een individu en jouw team.
U krijgt handvatten om meteen aan de slag te gaan met het
Met de systematiek van het coachingsgesprek uit ‘Het geheim van een goede coach’ ontwikkel je een concreet stappenplan voor een reflectief coachingsgesprek en ben je ervan verzekerd dat het gesprek effectief en resultaatgericht is.
Om te komen tot verdiepende zelfreflectie werken we met my Insight out.